تامین اقلام و مهندسی خرید

تامین اقلام و مهندسی خرید

با توجه به اهمیت بالای مهندسی خرید و تامین اقلام در بحث مدیریت منابع مالی موضوع تدوین فرآیند تامین منعطف و منطبق بر طراحی، با ارائه لیست کلیه تجهیزات و اقلام مورد نیاز برای اجرای پروژه به همراه مشخصات کیفی مورد انتظار و در صورت نیاز دستورالعمل­های کنترل کیفیت مربوطه با تکیه بر سوابق بلند مدت در بحث بازرگانی خارجی و داخلی با رویکرد بهینه ترین حالت ممکن در مجموعه صورت می پذیرد.

شرح مراتب کلی تامین اقلام و مهندسی خرید، از ابتدا تا حمل به سایت شامل مراتب زیر می باشد:

  • تدوین وندور لیست متناسب با طراحی نیروگاه جهت خرید تجهیزات اصلی
  • ثبت سفارشات خارجی و واردات
  • ارزیابی فنی و مالی وندورهای داخلی
  • تصمیم گیری بابت انتخاب سازندگان و تامین کنندگان
  • تدوین اسناد و برگزاری مناقصات مربوطه
  • برگزاری جلسه PIM و تعیین ITP و نقش ارکان
  • تست و بازرسی تجهیزات در حین ساخت طبق ITP
  • تست و بازرسی تجهیزات در زمان تحویل طبق ITP
  • تطابق تجهیزات با مشخصات فنی طراحی و انجام تست های FAT
  • صدور Release Note