مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

نظر به دیدگاه بلند مدت به سرمایه گذاری در نیروگاه های تجدید پذیر تاکیدی دوچندان بر لزوم مدیریت پروژه به صورت حرفه ای از ابتدا تا زمان بهره برداری نیروگاه را بیش از پیش می نماید. از این رو خدمات جامع مدیریت پروژه جهت نظارت بر کل فرآیند از آغاز تا تکمیل، حصول اطمینان از رعایت جداول زمانی، بودجه و استانداردهای کیفیت با دقت نظر بالا از جمله خدماتی است که جهت کاهش دغدغه های کارفرمایان به صورت تخصصی ارائه می گردد.

از این رو در حالت کلی پلان مدیریت پروژه و نظارت عالیه به شرح زیر قابل انجام می باشد:

  • تعریف ارکان پروژه تا سطح اجرا و محدوده کاری هریک
  • تعیین چگونگی گردش کار در انجام فعالیت های مختلف، مشتمل بر فرم ها و دستورالعمل های مربوطه و گزارشات دوره ای
  • تهیه لیست مدارک مهندسی، استاندارد های مرجع و روش های محاسباتی
  • تهیه ساختار شکست کار (WBS) و نظارت بر اجرای آن
  • بررسی روش های پیشنهادی جهت اجرا و ارائه پیشنهادات مطلوب جهت انجام به کارفرما و لحاظ نمودن در برنامه مدیریت پروژه
  • ارائه برنامه زمانبندی به تفکیک تمامی فعالیت ها و تدوین مواعد زمانی متناسب با مدت زمان توافق شده و اخذ تاییدیه کارفرما
  • تعیین مواعد زمانی فعالیت ها به تفکیک در برنامه مذکور و مشخص نمودن نقاط بحرانی و حائز اهمیت
  • تهیه و تدوین دستورالعمل چگونگی بازرسی از ارکان مربوطه در تمامی فرآیندها